SWOT内外部证据分析空表与战略选择验证指南.docx

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SWOT内外部证据分析空表与战略选择验证指南

本模板以SWOT为整理框架，把优势、劣势、机会和威胁转为有来源、可质疑的判断，再生成可比较的行动选项。它供负责人、业务参与者及复核人员共同填写，适合讨论某一具体业务选择，不以四格填满、分数较高或词语积极作为结论。

第二至第六节提供可复制的空表，第七至第十节使用“独立家具修补工作室是否开设集中收取服务”的原创虚构案例。所有数量、报价、需求和试验结果均为构造情景，不是市场调查、真实商业记录或收益预测。正式使用时请替换证据和决策条件。

一先定义要作出的决定

SWOT整理的是当前可理解的内部条件和外部环境。优势和劣势通常指本主体拥有、运