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- 2026-10-12 发布于江苏
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一、前言
为全面贯彻落实国家及地方关于医院感染管理工作的各项法规与标准,持续提升我院感染预防与控制水平,保障医疗质量与患者安全,我院院感管理科牵头,组织相关科室于近期开展了一次全院范围的医院感染管理自查自纠工作。本次自查旨在系统梳理我院在院感管理各环节存在的潜在风险与实际问题,深入剖析原因,并制定针对性整改措施,以期形成长效管理机制,推动我院院感管理工作的科学化、规范化与精细化。
二、自查组织与方法
(一)组织领导
成立了以分管副院长为组长,院感管理科主任为副组长,各临床科室、医技科室、手术室、供应室、后勤保障等部门负责人为成员的自查工作小组,明确职责分工,确保自查工作有序推进。
(二)自查范围
本次自查涵盖全院所有临床科室、医技科室、重点部门(如手术室、ICU、新生儿病房、检验科、消毒供应中心等)以及相关职能部门。内容包括但不限于:手卫生管理、标准预防执行情况、重点部门感染控制、消毒灭菌与无菌技术、医疗废物管理、职业暴露防护、抗菌药物合理使用、环境卫生学监测、医务人员院感知识培训与考核等。
(三)自查方法
采用现场查看、查阅资料(规章制度、操作流程、监测记录、培训档案等)、现场提问、模拟操作、抽查监测数据等多种方式相结合,力求全面、客观、准确地反映我院院感管理现状。对发现的问题进行详细记录、分类汇总,并初步评估其风险等级。
三、自查发现的主要问题与不足
通过本次自查,我们清醒地
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