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- 约 50页
- 2026-10-12 发布于重庆
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内部培训讲义·50页实战版创新提问决定你能走多远五十页实战讲义内部培训专用内部资料·仅限培训使用·请勿外传
AGENDA本次讲义导航1重新定义问题?放大缩小:把范围放大或缩小看新问题。?回到目的:追问做这件事到底为了什么。2追问假设?逐个质疑:问这个前提今天还成立吗。?验证假设:用最小成本快速验证一条假设。3从用户提问?看真实行为:用户说的和做的经常不一样。?问使用场景:在什么情况下会用到这个。4问题风暴?投票排序:选出最值得先解决的那一个。?只问不想:先只产生问题不急着给答案。5把问题变成实验?写出假设:把要验证的事写成一句话。?设定判据:事先约定什么结果算通过。学习路径:认知框架→方法工具→场景演练→落地行动2
课程价值为什么现在必须学这门课产品同质化没有差异产品同质化没有差异时,开会前先做一轮问题风暴,创意产出数量提升。想法很多落不了地想法很多落不了地时,把行业默认前提列出来逐个质疑,方向摇摆次数减少。用户调研全是客套话用户调研全是客套话时,到真实场景里观察用户怎么用,试错成本明显下降。核心洞察:提问驱动创新不是知识补充,而是直接影响产出的工作方式。3
学习目标学完这门课你能做到什么重新定义问题问题问对了答案就容易了,学完能够独立应用。追问假设创新常藏在被默认的前提里,学完能够独立应用。从用户提问到现场去问真实
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