内部培训讲义·50页实战版五步突破法·把方法真正落到工位即学即用版·内部培训资料内部资料·仅限培训使用·请勿外传
AGENDA本次讲义导航1识别约束?约束漂移:解决一个瓶颈后。?三类约束:物理约束、政策约束与市场约束。2五步聚焦法?第二步挖:充分挖掘瓶颈的潜力。?第一步找:找出系统中真正限制产出的那个环…3缓冲管理?缓冲状态:用绿黄红三色监控缓冲消耗。?鼓绳缓冲:瓶颈是鼓,投料是绳。4思维流程?未来树:先描绘改进后的效果树。?负面分支:提前预判方案可能带来的副作用并…5落地要点?全员理解:让一线明白为什么有些设备不该满…?持续循环:回到
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