找到卡住你的那一环·把方法真正落到工位.pptx

内部培训讲义·50页实战版找到卡住你的那一环·把方法真正落到工位五十页实战讲义·内部培训专用内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1识别约束?约束漂移：解决一个瓶颈后。?三类约束：物理约束、政策约束与市场约束。2五步聚焦法?第四步提升：若仍不足，再对瓶颈追加资源或…?第三步迁就：让其它一切配合瓶颈的节奏。3缓冲管理?库存缓冲：在关键位置放置少量库存。?鼓绳缓冲：瓶颈是鼓，投料是绳。4思维流程?负面分支：提前预判方案可能带来的副作用并…?未来树：先描绘改进后的效果树。5落地要点?指标调整：停止用局部效率考核。?节拍控制