内部培训讲义·50页实战版效率藏在动作里·让好的变得更快即学即用版·内部培训资料内部资料·仅限培训使用·请勿外传
AGENDA本次讲义导航1成本结构?成本构成:把成本拆到料、工、费三条线。?作业成本归属:按作业归集成本。2作业分析?线平衡:重新分配工序消除最慢节拍。?动作经济:减少多余手部动作与转身。3流程改善?连续流:减少批量与等待让产品一件件流。?拉动补充:后工序取用多少前工序补多少。4改进循环?检查差异:对比预期与实际差异找原因。?标准化:有效则写进标准,无效则复盘。5浪费识别?缺陷返工:做错重做是最贵的浪费。?等待闲置:人与设备
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