把赋能式领导变成你的核心竞争力.pptx

内部培训讲义·50页实战版把赋能式领导变成你的核心竞争力即学即用版内部培训资料内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1心智模型?升级模型：换个框架能看到完全不同的选项。?看见假设：先意识到自己脑子里有哪些默认。2从控制到赋能?明确边界：说清哪些可以自己决定。?资源支持：赋能要有配套的资源和权限。3系统视角?防次优：局部最优常常伤害整体。?找杠杆：小改动也可能带来大变化。4意义与使命?讲故事：用真实故事传达而不是口号。?以身作则：自己先做到才有说服力。5变革中的领导?组建同盟：变革需要一批共同推进的人。?固化机制：把新做法