把带团队变成你的核心竞争力.pptx

内部培训讲义·50页实战版把带团队变成你的核心竞争力即学即用版内部培训资料内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1影响力来源?职位权力：头衔只能带来表面的服从。?专业能力：能解决问题的人自然有话语权。2方向感?排序取舍：明确什么不做同样重要。?描绘画面：把未来讲成一幅能看见的画。3带团队的动作?树样板：表扬一个具体行为胜过泛泛号召。?给反馈：及时反馈是最便宜的培养。4困难时刻的在场?信息透明：越是不确定越要如实沟通。?稳定情绪：管理者的情绪会传染全队。5持续修炼?扩大视野：跨界学习能补足思维盲区。?定期自省：每周留出时间