人力资源招聘选拔有效招聘实战指南.pdfVIP

人力资源招聘选拔如何实现有效招聘

人员招聘的重要性

员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，

推荐报纸广告效果较佳构建职业生涯规划体系留住人才的一个很重要的方面就是为其提供完善的职业通道根据每个员工的特长建立符合员工自身特长的职业规划通过员工和组织的共同努力与合作使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标一致使员工的发展与组织的发展相吻

人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，

同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。而有效的招聘实际是指组织或

招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最

佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。它主要体现

在以下五个方面：一是能及时招聘到满足企业所需的人员;二是被录用人

员的数量、质量、层次和结构符合企业的要求;三是招聘成本符合最小化

原则;四是人岗匹配、人事相宜;五是离职率低。能否招聘到合适的人员，

不仅关系到企业后备人才的储备，而且影响到企业的稳定运行。如何提高

相宜五是离职率低能否招聘到合适的人员不仅关系到企业后备人才的储备而且影响到企业的稳定运行如何提高招聘的有效性已不仅仅是人力资源部门所必须面对的问题也成为了企业高层及用人