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护理绩效考核方案

1.考核适用范围与基本原则

1.1适用范围

本方案适用于全院所有在岗护理人员，涵盖注册护士、护理员、护理管理岗位人员（护理部干事、科护士长、病区护士长）、辅助护理岗位人员（消毒供应中心护士、静脉用药调配中心护士、门诊导诊护士、体检中心护士）。

1.2基本原则

坚持“以岗定责、以绩定酬、优绩优酬、公平公正”的核心原则，以量化考核为主、定性评价为辅，考核标准统一、流程公开、结果可追溯，突出护理工作的专业性、风险性、服务性，向临床一线、关键岗位、高风险岗位倾斜，充分调动护理人员工作积极性。

2.考核组织架构与职责

2.1一级考核组（护理绩效考核领导小组）

组长由护理部主任担任，副组长为护理部副主任，成员为各片区科护士长（共5-7人）。主要职责包括：制定、修订护理绩效考核方案；审定各科室上报的月度、季度、年度考核结果；受理护理人员的二级申诉；监督指导各科室考核工作开展；每半年对考核体系进行评估优化。

2.2二级考核组（科室考核小组）

由病区护士长担任组长，另外2-3名成员由科室全体护士民主选举产生（任期1年，可连选连任），需覆盖高、中、低年资护士。主要职责包括：采集本科室护理人员日常考核数据；按照方案要求完成月度考核初评；公示本科室考核结果；受理本科室护理人员的一级申诉并复核答复；整理留存考核原始资料（存档期限不少于3年）。