原创力文档2027年供应商管理年度计划
一、计划编制背景与总体目标
供应商管理的核心问题不是“管得多”，而是“管得准”——资源有限的情况下，必须把审核、考核、培育的精力集中在真正影响供应安全与成本的关键供应商上。本计划依据公司《采购管理制度》《供应商管理办法》（公司内部现行有效版本）编制，覆盖2027年1月1日至12月31日全部供应商管理活动。
1.1现状基线（2026年末盘点数据）
?在册供应商总数：312家，其中近12个月有实际交易的活跃供应商168家；
?关键供应商（单一来源或占该品类采购额30%以上）23家；
?2026年交付准时率89.2%，来
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