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电视传媒行业节目策划与制作效率KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

策划能力

25%

创意构思能力

根据创意的新颖度、可行性以及与市场需求的相关性进行评分。

5

策划能力

25%

市场调研能力

根据调研数据的全面性、准确性和对节目策划的指导作用进行评分。

5

策划能力

25%

方案撰写能力

根据方案的结构合理性、逻辑清晰度和可执行性进行评分。

5

策划能力

25%

团队协作能力

根据协作过程中的沟通效率、团队贡献和成果达成度进行评分。

5

策划能力

25%

风险评估能力

根据风险预测的准确性、应对措施的合理性以及风险控制的效果进行评分。

5

制作效率

25%

制作进度控制

根据制作进度与计划的匹配度、延期情况以及影响程度进行评分。

5

制作效率

25%

资源利用率

根据资源的实际使用效率、节约措施以及资源浪费情况进行分析。

5

制作效率

25%

成本控制

根据成本控制措施的合理性、成本