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会计实操文库

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企业管理-QC小组活动推进方法

一、QC小组活动概述

QC小组（质量管理小组）是指在生产、工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低损耗、提升效率、改善现场、预防异常为目的，自愿组织、运用质量管理方法开展改善活动的群众性基层团队。

QC活动核心价值：现场问题自主解决、全员参与改善、降低生产成本、减少品质异常、提升团队能力、形成持续改善文化。

二、QC小组组建方法

1.小组组建原则

自愿参与、自主管理、岗位贴合、全员覆盖、问题导向、持续落地。

2.小组人员配置

每组人数：3–10人最佳，避免人