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- 2026-10-14 发布于江苏
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采购团队整体KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
采购效率(25%)
25%
衡量采购周期是否有效缩短,以反映采购效率的提升。
5
采购效率(25%)
25%
评估采购订单的准确性,包括产品规格、数量、交货时间等。
5
采购效率(25%)
25%
衡量团队对采购需求的响应速度。
5
采购效率(25%)
25%
评估供应商交货的及时性。
5
采购效率(25%)
25%
衡量团队提出并采纳的采购流程优化建议的比率。
5
成本控制(25%)
25%
评估采购成本控制的有效性。
5
成本控制(25%)
25%
衡量采购预算的执行情况。
5
成本控制(25%)
25%
评估采购团队在价格谈判中的表现。
5
成本控制(25%)
25%
衡量与供应商议价能力提升的情况。
5
成本控制(25%)
25%
评估成本控制措施的执行情况。
5
供应商管理(20%)
20%
衡量供应商对采购团队满意度的调查结果。
5
供应商管理(20%)
20%
评估供应商综合绩效的合格率。
5
供应商管理(20%)
20%
评估供应商关系的稳定性。
5
供应商管理(20%)
20%
评估供应商改进计划的实施情况。
5
供应商管理(20%)
20%
评估与供应商合作创新项目的成功率
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