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建筑施工紧急情况的处理措施及应急预案

建筑施工生产安全事故应急处置坚持“生命至上、预防为主、快速响应、科学施救”的核心原则，建立覆盖项目全岗位、全作业流程的应急管理体系，明确权责边界、细化处置流程、配足应急资源，坚决杜绝盲目施救、处置失当导致的伤亡扩大，最大限度降低事故损失。

一、应急组织体系与权责划分

（一）项目应急指挥小组组成。以项目经理为第一责任人任总指挥，项目生产经理、技术负责人、安全总监任副总指挥，成员涵盖施工员、专职安全员、技术员、质量员、材料员、设备管理员、后勤管理员、各分包单位现场负责人，所有成员需保持24小时通讯畅通，接到应急指令后15分钟内必须到达指定集结点。

（二）各岗位核心权责。1.总指挥：接到事故报告后10分钟内判定险情等级，下达应急响应启动指令，统筹调配现场所有人员、物资、设备资源，按法定时限对接属地住建、应急、消防、卫健、公安等部门，负责事故信息的初报、续报，重大险情下协调外部专业救援力量参与处置，对现场救援的安全性负总责。2.技术负责人：事故处置期间负责提供技术支撑，针对坍塌、起重伤害等风险较高的事故类型，第一时间开展现场稳定性验算，制定临时加固、风险排查方案，研判二次事故风险，为科学救援提供依据，严禁在无技术保障的情况下盲目开展救援。3.安全总监：负责日常应急物资的检查、风险源的动态排查，事故发生后第一时间划定警戒范围，排查警戒区内的安全隐患