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2026年度社区工作绩效考核行动计划

一、总则

（一）制定依据

本计划严格依据《中共中央办公厅国务院办公厅关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》《民政部关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》及《XX市社区工作者管理办法（2025修订版）》《XX区2026年基层治理工作要点》相关要求，结合街道下辖12个社区2023-2025年绩效考核运行实际问题制定，确保考核导向与上级政策要求、辖区居民需求、社区工作实际高度适配。

（二）适用范围

本计划适用于街道下辖12个社区的“两委”专职成员、社区网格员、公共服务站专职工作人员、社区专职党建指导员，共217名在岗社区工作者，不含社区公益性岗位人员、临时聘用人员及志愿者。

（三）考核目标

2026年度绩效考核核心目标为：社区重点工作任务完成率达到95%以上，居民对社区工作满意度提升至92分以上，社区工作者队伍人员流动率控制在8%以内，培育市级以上基层治理示范项目不少于3个，推动社区工作从“被动接单”向“主动服务”转型，切实打通基层治理“最后一公里”。

二、绩效考核原则

（一）分级分类考核原则

针对社区“两委”正职、“两委”副职及专职骨干、普通一线工作人员3个层级，分别设置差异化考核权重：“两委”正职侧重统筹协调、重点任务攻坚、班子队伍建设类指标，占比不低于60%；一线工作人员侧重具体业务完成质量、群众直接反馈类指标，占比不低于