AI时代战略劳动力规划洞察报告-洞悉劳动力转型的现实路径.pptxVIP

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随着人工智能转型在商业中变得愈发关键，重塑市场、运营模式乃至人才的定义，各组织的战略性劳动力规划能力正面临严峻考验。

全球各组织都在应对劳动力转型，这使首席人力资源官成为焦点——他们正试图理解人工智能如何重塑各级劳动力结构。劳动力转型已成为一项持续性的课题，其核心语言必须由人力资源、信息技术和财务部门共同掌握，以便清晰明确地应对市场变化。;;;;;;;;;为避免无效人力规划造成高昂代价，高管团队必须将其嵌入为核心管理规范，而非定期开展的人力资源活动。

首先应建立基于业务战略和情景分析的前瞻性规划思维。

若组织不要求领导者预见市场变化并将其与员工体验相匹配,必将被淘汰——这类标准已成为优秀企业管理的入场券，这一事实需要通过激励措施来体现。;;;;

您准备好迎接劳动力转型了吗？

企业和人力资源领导者无疑正处于劳动力转型的关键起步阶段，他们必须同时保护当前绩效并打造未来劳动力。根据我们的研究，我们观察到的核心挑战是：在急需敏捷性和适应性的同时，却被旧有流程和工具所拖累，两者之间的差距日益扩大。尽管各组织对AI驱动的劳动力转型抱有强烈且近乎一致的雄心，但他们的战略劳动力规划（SWP）努力却被缓慢僵化的流程以及为稳定时代（而非速度时代)设计的传统工具所削弱。

我们建议，为了弥合这一鸿沟，最高管理层必须采取果断行动，将劳动力规划从一项周期性的人力资源工作转变