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通用生产安全管理执行要点

我干生产安全管理快二十年了，大大小小的现场跑过无数，见过规范执行带来的十几年平安，也见过偷懒走样酿成的无法挽回的悲剧，说白了，生产安全从来不是挂在墙上的制度、贴在大门口的标语，核心全在“执行”两个字上。很多企业说起来“安全第一”，做起来却是“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，最后出了问题才追悔莫及。今天我就结合这么多年的一线经验，把通用生产安全管理里最核心的执行要点梳理出来，都是能落地、能救命的干货，没有什么虚头巴脑的大道理。

1生产作业前期的基础安全执行要点

任何生产活动，基础打不好，后面再怎么补都没用，安全更是如此，开工前的准备工作做足，能挡住八成以上可以预见的风险。

1.1人员资质与状态的前置核查

很多人觉得核查就是看看证件齐不齐，让大家签个字就完了，其实远不是这么回事。首先说资质核查，不管是新员工入职、老员工转岗还是特种作业人员上岗，不能只看纸面证书。比如特种作业，我之前遇到过一个拿着有效焊工证的工人，证是真的，但是他已经转行干了三年后勤，重新回来动火作业，连最基本的防火间距都记不清，防护面罩的正确戴法都忘了，要是直接让他上岗，不出事才怪。所以除了查证书有效期，一定要加现场抽考环节，抽几个最基本的安全操作要求，答不对、做不对，哪怕证是真的也不能上岗，必须重新培训合格再说。

然后就是人员状态核查，这个是很多单位容易漏掉的环节，每天开工前，班组