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现场制作安装经济责任制考核方案

第一章总则

第一条根据各安装制作项目的实际情况及特点，对现场安装制作的工期、进度、制作安装质量、现场制作安装成本等进行有效控制，依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规和公司相关制度，制定本方案。

第二条本方案适用于公司各现场制作安装项目的工期进度、产品质量、成本控制的考核与奖惩。

第三条考核坚持实事求是、责任到人、奖罚分明、依规执行的原则。

第二章工期进度考核

第四条现场安装制作的生产进度安排要遵循合同交货期排产，制定排产计划，根据排产计划考核工期进度的完成情况。

第五条如未如期完成工期，应查明原因；属非外力因素的，按下列标准扣款：（一）项目经理：合同延期扣罚5%；（二）扣罚直接造成未如期完成工期的责任组人员：合同延期扣罚10%。扣罚基数为：合同规定的因延期甲方扣我公司的扣罚金额。

第六条现场安装制作需外委加工、安装的项目，在签订外委制作、安装合同时，必须保证工期、保证质量，在合同签订的条款中，必须明确双方的权力与义务。

第七条由于合同签订条款不明确，造成的未能如期交货的经济损失及影响的后果，由现场项目经理及主要负责人承担，将受到责任及经济上的处罚；经济处罚：由项目经理责成外委方承担全部延期罚款。

第八条由于厂内制作、设计、发运