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施工现场质量管理实施细则及考核办法

为严格落实现行国家及行业建筑工程质量管理规范标准，强化施工现场全流程质量管控，压实各层级质量责任，防范各类质量风险，杜绝质量事故发生，确保项目质量目标顺利达成，结合项目实际施工特点，制定本施工现场质量管理实施细则及考核办法。

本细则适用于项目所有土建、安装、装饰装修、室外配套等全专业施工环节的质量管控，覆盖项目全体管理人员、各专业分包单位、劳务作业班组及所有进场作业人员，所有施工活动必须严格遵照本细则条款执行，不得随意降低质量管控标准。项目总体质量管控目标明确为：分部分项工程一次验收合格率100%，隐蔽工程验收覆盖率100%，质量问题闭环整改销号率100%，建筑工程常见质量通病发生率控制在3%以内，杜绝造成人员伤亡及直接经济损失10万元以上的重大质量事故，年度一般质量事故发生次数不超过1起，所有分部工程质量验收优良率不低于92%，满足项目既定的创优申报要求，确保通过对应级别优质工程奖项评审。

一、质量管理体系及岗位职责

项目组建专项质量管理领导小组，由项目经理任组长，为项目质量第一责任人，全面统筹质量资源配置、重大质量问题决策、创优目标落地等核心工作；技术负责人、生产经理任副组长，分别牵头技术质量方案编审、现场质量过程管控等具体工作；成员涵盖各专业施工工长、专职质量员、试验员、材料员、资料员、各分包单位项目负责人，形成横向到边、纵向到底的质量管控