前言
过去几年,学习胖东来从一个企业个案逐渐成为中国企业界的重要管理议题。
越来越多企业开始重新审视一个看似朴素、却极具挑战的问题:企业除了追
求收入、利润和效率之外,是否也应该追求管理者和员工的幸福、尊严、安
全感与成长空间?
今天,它正在成为越来越多经营者的现实选择。而真正值得追问的是:成就
员工,能否本就是企业的可持续经营目标?
我们走访了学习胖东来的企业,收集了多家企业的经营数据和数千份员工匿
名问卷,访谈了
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