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- 2026-10-16 发布于江苏
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营销团队业绩贡献绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
市场拓展(25%)
新客户获取量
根据新增客户的数量和质量进行评分,数量和质量并重。
50
市场拓展(25%)
市场份额
根据市场调研数据,对比上年度市场份额,计算增长率。
20
市场拓展(25%)
品牌知名度
通过品牌知名度调查问卷,计算品牌知名度指数。
15
市场拓展(25%)
活动参与度
根据活动参与人数和活动效果进行评分。
15
市场拓展(25%)
合作伙伴关系
根据新增合作伙伴的质量和合作效果进行评分。
10
营销活动执行(20%)
活动策划
根据活动策划方案的完整性和可行性进行评分。
20
营销活动执行(20%)
活动执行
根据活动执行的实际效果与预期目标的对比进行评分。
20
营销活动执行(20%)
预算控制
根据活动预算的实际使用情况与预算计划进行评分。
20
营销活动执行(20%)
团队协作
根据团队成员之间的沟通协作效果进行评分。
15
营销活动执行(20%)
客户满意度
根据客户满意度调查问卷的结果进行评分。
15
营销效果评估(20%)
营销活动ROI
根据营销活动的投入产出比进行评分。
25
营销效果评估(20%)
销售业绩
根据销售业绩的实际增长率进行评分。
25
营销效果评估
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