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2026年土地收储出让领域廉政风险专项治理自查报告

报告单位：市土地储备中心（以下简称中心）

报告时间：2026年5月

报告期：2025年1月至2026年4月

一、自查工作组织与推进情况

本次自查不是一次走过场式的材料汇总，而是对本中心土地收储出让全流程权力运行的一次系统性体检。自查的价值在于：以业务流程为线索逐环节排查权力运行的脱管点，以既往案例为镜鉴倒查制度漏洞，以量化台账代替模糊表态，确保每项风险都有具体的岗位、情境与后果指向，而非停留在存在一定风险的层面。

1.1组织架构与责任分工

中心成立廉政风险专项治理自查领导小组，实行组长负责制下的分组包干机制：

?组长：中心主任（姓名：xxx）——负责自查方案审定、重大问题定性、整改资源调度。

?副组长：中心纪检委员（姓名：xxx）——负责组织实施、线索汇总、督导问效。

?成员：收储一科、收储二科、前期科、评估科、出让科、财务科、办公室负责人。

?工作专班：设综合协调组（办公室牵头，负责台账汇总与报告起草）、业务核查组（前期科、出让科牵头，负责流程复盘与案卷抽查）、财务核对组（财务科牵头，负责资金流向核对）。

自查期间共召开专题部署会2次、阶段推进会3次、问题线索研判会4次，所有会议均形成会议纪要并存档（会议纪要编号：2026-自查-001至009）。

1.2自查范围与时间跨度

本次自查覆盖