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- 2026-10-16 发布于江苏
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体育赛事组织者活动策划与执行团队绩效评定表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
活动策划能力(25%)
策划方案完整性
1.方案内容完整,符合赛事要求;2.方案具有创新性,能吸引参与者;3.方案具有可行性,资源分配合理。
25
活动策划能力(25%)
市场调研准确性
1.市场调研数据准确无误;2.市场分析深入,对目标市场有清晰认识;3.调研结果能准确指导策划方向。
20
活动策划能力(25%)
活动目标明确性
1.活动目标具体明确;2.目标值合理,具有挑战性;3.目标与赛事定位相符。
15
活动策划能力(25%)
预算控制能力
1.预算编制合理,符合实际需求;2.预算执行过程中,控制得当,无重大超支;3.预算利用效率高。
20
活动策划能力(25%)
风险预判与应对
1.风险预判全面,覆盖所有可能情况;2.应对措施有效,能降低风险影响;3.风险应对及时,不影响活动进程。
20
活动执行能力(25%)
团队协作效率
1.团队成员沟通良好,信息传递及时;2.团队分工明确,各司其职;3.团队协作解决问题能力强。
20
活动执行能力(25%)
现场管理能力
1.活动现场布置合理,符合赛事要求;2.活动现场秩序维护良好,无重大安全事故;3.现场服务
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