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- 2026-10-16 发布于湖南
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AI,到底能不能
给公司赚钱?
企业Al变革,要从「关键约束」开始
关于我
两个身份,一个共同的KPI
身份一
客群中心负责人
期货公司·用数字化技术做客户经营
让客户满意·让公司增收
身份二
Al小组组长
回答一个灵魂问题
Al到底能不能让公司赚更多
共同的KPI让收入增长
目录
TableofContents
Part.2
Part.2
Part.1
AI落地的三种错误打法
如果题目选错了,答案再对也无用
AI落地的三个正确姿势
找约束·验假设·买信息
Part.3
一个直面目标的AI实践
AI加持的数字化运营实践
AI落地的三种错误打法
如果题目选错了,答案再对也无用
01
用AI做信息化的事
Al≈
Al≈高级WPS
WPS替代了钢笔,AI是更高级的笔墨
甜蜜的陷阱最难爬出来
甜蜜的陷阱
最难爬出来
补信息化不足的饥饿感
信息化的时代红利早已过去,饥饿感还在
报复的快感
报复的快感
IT不给我做?我用AI自己干!
今天大部分AI应用,
都是穿着Al外衣的信息化。
这是AI应用的必经之路,但不要流连忘返。
错误二·用AI做产能过剩的事
重要的是做正确的事,不是又快又好的重复
能火的选题
视频
优秀的作品代码研报
优秀的作品
代码
研报
流程有效的协作
流程
有效的协作
会议
看板
深刻的洞察
「供给侧」改革不是生产更多旧商品
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