临时岗位调配细则.docxVIP

临时岗位调配细则

在企业日常运营过程中，突发业务增量、员工临时请假、项目紧急增配等情况几乎是无法避免的，这时候就需要内部进行临时岗位调配来补上空缺。我在人力资源岗位工作多年，见过太多因为没有明确的调配规则，要么是公司急需人手却调不动人耽误业务，要么是强行调岗不沟通待遇，引发员工不满甚至内部矛盾的情况。说白了，临时调配不是公司单方面“安排任务”，而是需要兼顾业务需求和员工利益的双向协调，为了把规则说透，把权益划清，让整个调配过程有据可依、公平透明，特制定本细则，所有涉及调配的部门和员工都需要遵照本细则执行。

1总则

1.1细则制定目的

本细则的核心目的有两个，一是规范公司内部临时岗位调配行为，明确调配发起方、员工原部门、接收方以及员工本人四方的权利义务，保障公司能够快速应对突发的人员缺口，保证业务正常开展，提升内部人员调配效率；二是充分保障员工的合法权益，避免不合理调岗对员工的工作、生活造成负面影响，从规则层面杜绝强行摊派、克扣待遇等损害员工利益的行为，营造公平透明的内部管理环境，减少不必要的矛盾纠纷。

1.2适用范围

本细则所指的临时岗位调配，是指员工在不改变原有劳动合同约定的岗位、职级的前提下，短期（一般不超过三个月，特殊情况最长不超过半年）到其他岗位协助开展工作的行为。本细则不适用于员工的正式劳动合同岗位调整，也不适用于试用期员工的岗位考察，适用于公司所有在职员工，包括正