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2026年重庆质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共40分）

1.精益生产的核心目标是（）。

A.最大限度地降低成本

B.彻底消除浪费

C.提高设备利用率

D.增加库存以应对波动

答案：B

解析：精益生产的核心理念是“消除浪费”，其他选项是手段或结果的一部分，但不是最终目标。

2.下列哪项不属于精益生产定义的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待

C.库存

D.设备折旧

答案：D

3.5S管理中“整顿”的核心含义是（）。

A.区分要与不要的物品

B.物品定置定位并明确标识

C.清扫工作场所

D.制定清洁标准

答案：B

4.节拍时间（TaktTime）的计算公式是（）。

A.可用作业时间÷客户需求量

B.客户需求量÷可用作业时间

C.生产周期时间÷增值时间

D.增值时间÷生产周期时间

答案：A

5.看板在拉动系统中的主要功能是（）。

A.显示主生产计划

B.传递生产和搬运信息

C.统计每日产量

D.记录设备故障

答案：B

6.快速换模的常用方法是（）。

A.SMED

B.TPM

C.FMEA

D.SPC

答案：A

7.价值流图中，增值时间与总生产周期之比称为（）。

A.增值比

B.增值效率

C.流动效率

D.过程周期效率