《现代企业管理》课件.pptxVIP

;第一章现代企业管理概述;第一节现代企业管理概述;二、企业管理的要素和内容

1、企业管理的七大要素

●人员●资金

●设备●物料

●方法●市场

●工作精神

2、企业管理的四个阶段

●诞生：注册公司，项目投资与融资，项目管理等

●成长：发展速度，运营管理，人力资源，企业形象

●稳定：技术创新，管理创新，市场创新，战略变革

●退出：组织整合，资本整合，策略调整，策略转型;三、企业管理的基本理论

（一）古典管理理论

——代表人物：泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等

1、泰罗的科学管理理论

●定额管理

●标准化管理

●有差别的计件工资制

●计划与执行职能分开;;(二)管理是什么

1、管理的含义

●管理是分工的产物，是支使他人用最好的方法去工作。——领导都会，群众不累，意见一堆

●管理是通过计划组织、指挥、协调、控制、激励等环节有效地使用人、财、物、信息、时间等资源，以期达到组织目标的过程。

●管侧重于控制，理侧重疏导。管是基础，理是飞跃

2、管理的本质

●管理的目的是提高资源的使用效率（管理也是生产力）

●管理是一门科