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餐饮业店长战略规划与执行力绩效评估表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

市场分析准确性

对市场趋势、竞争对手、消费者需求的分析是否准确，能否为店铺发展提供有效依据。

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战略目标设定合理性

设定的战略目标是否明确、具体、可衡量，是否符合店铺长远发展。

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战略实施计划完善性

战略实施计划是否周密、可行，是否能够有效推动战略目标的实现。

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战略调整及时性

面对市场变化，能否及时调整战略，确保店铺持续发展。

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战略执行效果

战略执行后，店铺业绩、顾客满意度等关键指标是否达到预期。

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新客户开发数量

通过市场拓展活动，每月新增客户数量是否达到预期。

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客户满意度

客户对店铺服务的满意度，通过客户反馈、评价等方式进行评估。

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客户忠诚度

客户重复消费率，反映客户对店铺的忠诚度。

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市场活动效果

市场活动的策划与执行是否有效，能否吸引新客户并提升业绩。

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合作伙伴关系

与供应商、合作伙伴的关