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汽车销售门店销售业绩评价表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

销售业绩

新车销售量

30%

6

根据实际销售量与年度目标销售量的比例进行评分，超出目标部分每增加1%，加1分。

销售业绩

二手车销售量

30%

5

根据实际销售量与年度目标销售量的比例进行评分，超出目标部分每增加1%，加1分。

销售业绩

销售额

30%

5

根据实际销售额与年度目标销售额的比例进行评分，超出目标部分每增加1%，加1分。

销售业绩

销售利润

30%

4

根据实际销售利润与年度目标销售利润的比例进行评分，超出目标部分每增加1%，加1分。

销售业绩

客户满意度

30%

4

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度每增加1%，加1分。

市场活动参与度

参与市场活动次数

20%

4

根据参与市场活动的次数进行评分，每参与一次加1分。

市场活动参与度

活动效果

20%

5

根据市场活动的达成率进行评分，每超过目标1%，加1分。

市场活动参与度

活动组织能力

20%

3

根据活动组织过程中出现的失误进行评分，无重大失误加1分。

市场活动参与度

活动创意性

20%

3

根据活动创意评分进行评分，每超过目标1%，加1分。

市场活动参与度

活动宣传效果

20%

3

根据活动宣传效果进