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- 2026-10-17 发布于江苏
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市场部经理市场推广绩效绩效考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
市场策略规划
市场调研与分析
1.独立完成市场调研报告,准确分析市场趋势和竞争态势;2.调研报告内容丰富,数据详实,分析深入;3.调研报告提出的市场策略建议具有前瞻性。
市场策略规划
市场定位与目标设定
1.明确市场定位,目标设定合理;2.目标与公司战略紧密结合,可衡量;3.目标设定具有挑战性,但可实现。
市场策略规划
推广计划制定
1.推广计划内容完整,结构清晰;2.推广渠道选择合理,活动安排合理;3.推广计划具有创新性,能提升品牌知名度。
市场策略规划
市场预算管理
1.预算分配合理,符合市场推广需求;2.预算执行过程中,监控有效,调整及时;3.预算执行效果显著,ROI较高。
市场策略规划
市场风险控制
1.能及时发现市场风险,制定应对策略;2.应对措施有效,降低风险影响;3.风险控制机制完善。
推广执行能力
活动策划与执行
1.活动策划方案合理,执行到位;2.活动效果显著,达成或超额完成目标;3.活动过程中,沟通协调能力强,团队协作良好。
推广执行能力
渠道管理
1
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