中国建材工程场营销对策实用分析.pdf

中国建材工程市场营销对策分析

大问题其次很多时候建材企业踪一个项目的采购常常历时数月甚至一年以上前期所投入了巨大的人力物力结果往往一无所获第三原先企业规模小的时候还可以依靠关系营销有业务的时候再生产赚上一笔没业务的时候索性关起门来但现在小企业依靠关系营销也正面临越来越大

在目前一个建材工程项目可能会引起数十个竞争品牌疯狂的竞争，大批竞争对手之间相互挤兑使得每个项

目竞争高度白热化，更加加剧了这种竞争的风险：一方面是资质证书要齐全、技术标准不能降、产品质量要求

高、关系还得要到位。公关费用透支、感情的投入、价格的萎缩、都直接导致利润的萎缩，即使是