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主体结构工程质量保证措施

一、质量管理体系及责任落实管控

1.三级质量管理体系搭建

严格执行公司、项目部、施工班组三级质量管理架构，明确各层级质量管控权责：公司质量管理部门每季度组织不少于1次主体结构专项巡检，重点核查体系运行有效性、实体质量合格率、资料同步性，巡检覆盖率100%，对发现的问题下发整改督办单，跟进闭环；项目部成立以项目经理为第一责任人的质量管控小组，配备不少于2名持岗上证的专职质量员，每周组织1次主体结构全工序质量排查，重点核查工序验收合规性、技术交底落实情况，形成周质量检查通报，落实奖罚；施工班组设置兼职质量员，每日开展班前质量提醒、班中质量巡查、班后质量自检，确保工序施工符合规范要求。

2.质量终身责任落实

所有参与主体结构施工的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、特种作业人员均为质量终身责任人，进场前签署质量终身责任承诺书，存入项目终身质量档案，工程竣工后在建筑醒目位置设置质量责任永久性标牌，公示所有责任人信息。建立质量责任追溯台账，将每道工序的施工人员、验收人员、材料信息一一对应，出现质量问题直接追责到人。

3.技术交底与样板引路制度

严格执行三级技术交底流程：公司技术部门针对项目主体结构特点，对项目部技术、施工、质量管理人员进行一级交底，明确质量管控重点、规范要求、验收标准；项目部技术负责人对各施工班组负责人进行二级交底，针对分项工程的施工