房地产营销策划团队效果绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-10-17 发布于江苏
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房地产营销策划团队效果绩效考评表.docx

房地产营销策划团队效果绩效考评表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

市场反应度

市场关注度

25%

5

评估市场对策划活动的关注度,包括媒体报道量、社交媒体互动量等。

市场反应度

客户咨询量

25%

5

统计客户对项目的咨询次数,反映市场对项目的兴趣。

市场反应度

点击率

25%

5

计算广告投放的点击率,评估广告效果。

市场反应度

转化率

25%

5

统计通过广告点击后转化为实际咨询或购买的比率。

市场反应度

口碑传播

25%

5

评估客户对项目的正面评价和口碑传播效果。

项目销售业绩

销售额

25%

5

根据项目销售目标,评估实际销售额完成情况。

项目销售业绩

销售速度

25%

5

评估项目销售的速度,反映市场接受度。

项目销售业绩

客户满意度

25%

5

通过客户满意度调查,评估客户对项目的整体满意度。

项目销售业绩

销售团队执行力

25%

5

评估销售团队的执行力和协作能力。

项目销售业绩

市场占有率

25%

5

评估项目在市场中的占有率,反映项目竞争力。

团队协作与沟通

团队协作

20%

4

通过团队协作满意度调查,评估团队成员之间的协作效果。

团队协作与沟通

沟通效率

20%

4

评估项目沟通的及时性和有效性。

团队协作与沟通

跨部门协

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