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- 2026-10-17 发布于江苏
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房地产营销策划团队效果绩效考评表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
市场反应度
市场关注度
25%
5
评估市场对策划活动的关注度,包括媒体报道量、社交媒体互动量等。
市场反应度
客户咨询量
25%
5
统计客户对项目的咨询次数,反映市场对项目的兴趣。
市场反应度
点击率
25%
5
计算广告投放的点击率,评估广告效果。
市场反应度
转化率
25%
5
统计通过广告点击后转化为实际咨询或购买的比率。
市场反应度
口碑传播
25%
5
评估客户对项目的正面评价和口碑传播效果。
项目销售业绩
销售额
25%
5
根据项目销售目标,评估实际销售额完成情况。
项目销售业绩
销售速度
25%
5
评估项目销售的速度,反映市场接受度。
项目销售业绩
客户满意度
25%
5
通过客户满意度调查,评估客户对项目的整体满意度。
项目销售业绩
销售团队执行力
25%
5
评估销售团队的执行力和协作能力。
项目销售业绩
市场占有率
25%
5
评估项目在市场中的占有率,反映项目竞争力。
团队协作与沟通
团队协作
20%
4
通过团队协作满意度调查,评估团队成员之间的协作效果。
团队协作与沟通
沟通效率
20%
4
评估项目沟通的及时性和有效性。
团队协作与沟通
跨部门协
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