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- 2026-10-17 发布于江苏
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技术开发岗位绩效考核表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
技术能力
30%
代码质量
1.代码清晰易懂,易于维护;2.代码效率高,无性能瓶颈;3.代码符合最佳实践和编码规范。
20
技术能力
30%
技术难题攻克
1.解决的技术难题复杂度高;2.解决问题的方法创新;3.解决问题对项目的影响大。
15
技术能力
30%
技术学习与分享
1.参与的技术学习活动数量;2.分享的技术内容质量;3.对团队技术水平的提升作用。
15
技术能力
30%
技术文档编写
1.文档结构清晰,逻辑严谨;2.文档内容详实,易于理解;3.文档更新及时。
10
技术能力
30%
技术工具使用
1.工具使用熟练程度;2.工具使用效率;3.工具对项目开发的贡献。
10
项目执行
25%
项目进度
1.完成项目任务的时间;2.项目进度与计划的偏差;3.项目提前完成的程度。
15
项目执行
25%
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