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学校行政会校长讲话：回看一个月，干好一学期，立住一年

同志们：

今天这场行政会，我们力求开得务实高效。不集中宣读文件，也不刻意罗列各类成绩，就和大家一起算一笔管理账：开学之初我们定下的各项管理制度、提出的工作要求，走到学期中段，还有多少在持续落地执行，又有哪些环节已经慢慢松了标准。

接下来十多周，我们怎么把松懈的管理节点重新拧紧；放眼全年，明年高考备考如何系统推进，怎样跳出学校长期存在的怪圈——每学年都是开学紧张、中段松懈、期末临时突击。

这三个问题，刚好对应三个时间维度：往回看一个月，往前干好一学期，长远立住全年工作。最后，我对在座各位中层干部提几点履职要求。

选择在这个节点开会，是因为本学期刚好推进到一半。再过一两周就要组织期中考试，入冬之后各类活动、安全、教学事务会持续增多，距离期末放假仅剩十多周。同时今年是“十五五”规划开局之年，学校五年发展规划，无论目前编制到哪个阶段，都必须从开局这一年扎实落地。学校党组织已经对本学期整体工作作出部署，今天会议的目的，就是把宏观部署拆解成可落地的具体任务，分到各个部门、压实到具体人头。

一、回看一个月：清醒看待成效，更要直面短板

先说一句，过去一个多月，大家都很辛苦，这不是客套话。

从整体运行状态来看，学校各项工作大体平稳。但今天是行政内部会议，我更多想谈谈暴露出来的问题。

下面讲到的现象，不是我们学校独有，很多高中到学期中段都会出现类似