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场所业态融合发展方案

我做社区商业运营快十年了，眼下我们团队接手的城郊开放型邻里中心项目，开业快五年，越来越显出业态分散、客流下滑的问题。为了盘活这个场所，让它真正适配周边两万多常住人口的需求，我们结合大半年的走访调研结果，做了这个场所业态融合发展方案，核心就是把原来零散割裂的不同业态，从空间、功能、客群三个维度揉合到一块，让场所能产生1+12的效果，既帮商户赚到钱，也给周边老百姓真正提供方便。

1方案背景与总体目标

弄清楚项目的真实情况，是做融合方案的基础，我跑这个项目跑了大半年，鞋都磨破两双，周边每一类客群的需求我差不多都门清。

1.1项目基础现状

我们这个邻里中心服务周边三个大型住宅