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山东临沂水利工程总公司

项目管理业务办理要求及工作流程

营业税改增值税后企业工程项目管理工作控制点发生了变化，为了更好地

适应变化需要，切实控制好工程项目施工成本，确保工程项目盈利最大化，现将

项目管理业务办理要求及工作流程进行了修改，修改后的业务办理要求及流程如

下：

一、投标报价评估

投标公司、参加投标的分公司、项目管理办公室及其分管领导共同参与投

标报价的评估。

二、项目立项

1、报送资料时间：项目部发生费用前。

2、报送资料清单：

(1)《中标通知书》，复印件需分公司经理签字并注明报送日期，原件档案

室存档；

(2)与业主签订的施工合同，复印件需分公司经理签字并注明报送日期后

报送项目管理办公室和财务支付中心，原件档集室存档；如果是由委托代理人与

业主签订的施工合同，还需提供委托代理人授权委托书复印件，复印件需分公司

经理签