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电视节目制作人项目资源绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目策划与执行

项目策划合理性

30%

5

1.方案创新度：根据创意新颖程度评分，最高5分。

2.目标明确性：目标是否具体、可衡量，最高5分。

3.风险可控性：风险预测准确度及应对措施，最高5分。

项目策划与执行

项目进度控制

30%

5

1.进度准时性：按计划完成率，最高5分。

2.应对变更能力：对计划变更的响应速度及效果，最高5分。

项目策划与执行

团队协作

30%

5

1.沟通效率：团队内部沟通频率及质量，最高5分。

2.协作精神：团队成员相互支持，共同解决问题的能力，最高5分。

项目策划与执行

资源利用率

30%

5

1.设备利用率：设备使用效率，最高5分。

2.人力资源配置：人力资源合理配置，最高5分。

项目策划与执行

预算控制

30%

5

1.预算合理性：预算制定是否合理，最高5分。

2.预算执行情况：实际支出与预算的匹配度，最高5分。

内容质量

内容创意

25%

5

1.创意新颖度：节目内容是否具有创新性，最高5分。

2.观众吸引力：节目内容是否吸引观众，最高5分。

内容质量

内容深度

25%

5

1.主题深度：节目探讨的主题是否深入，最