零售行业门店店长库存管理及销售业绩KPI考核表.docxVIP

零售行业门店店长库存管理及销售业绩KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

销售业绩

销售额达成率

40%

20

根据实际销售额与年度目标的对比，计算达成率。达成率越高，得分越高。

销售业绩

销售增长率

40%

15

计算本年度销售额与上一年度销售额的增长率。增长率越高，得分越高。

销售业绩

顾客满意度

40%

10

根据顾客满意度调查结果，得分越高，得分越高。

销售业绩

新品销售占比

40%

5

计算新品销售金额占年度销售总额的比例。占比越高，得分越高。

销售业绩

销售团队管理

40%

10

评估销售团队的整体业绩，包括团队销售目标达成率、团队协作情况等。团队业绩越好，得分越高。

库存管理

库存周转率

30%

15

计算库存周转率，与行业平均水平对比。周转率越高，得分越高。

库存管理

库存准确率

30%

10

根据库存盘点结果，计算准确率。准确率越高，得分越高。

库存管理

库存损耗率

30%

5

计算库存损耗率，与行业平均水平对比。损耗率越低，得分越高。

库存管理

库存结构合理性

30%

10

评估库存结构是否合理，是否符合销售需求，商品组合是否合理。结构越合理，得分越高。

库存管理

库存调整及时性

30%

10

评估库存调整是否及