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- 2026-10-17 发布于江苏
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电信网络技术支持部负责人绩效评定表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
核心业绩(30%)
30%
1.快速响应故障报告;2.精确诊断故障原因;3.高效执行故障修复;4.减少故障对用户的影响。
7
核心业绩(30%)
30%
1.按时完成项目计划;2.项目实施过程无重大失误;3.项目验收合格。
7
核心业绩(30%)
30%
1.及时解决客户问题;2.提供专业、有效的技术支持;3.客户反馈良好。
7
核心业绩(30%)
30%
1.技术创新对工作效率的提升;2.技术创新对成本降低的贡献;3.技术创新的市场影响力。
7
核心业绩(30%)
30%
1.部门整体工作目标的达成情况;2.部门成员工作目标的达成情况。
7
团队管理(20%)
20%
1.团队成员间沟通顺畅;2.团队成员共同完成任务的能力;3.团队氛围积极。
5
团队管理(20%)
20%
1.制定并执行人员培训计划;2.提升团队成员专业技能;3.培养团队成员的领导能力。
5
团队管理(20%)
20%
1.团队成员间的相互支持;2.团队面对困难时的凝聚力
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