零售业门店销售业绩与服务态度考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.55千字
  • 约 3页
  • 2026-10-17 发布于江苏
  • 举报

零售业门店销售业绩与服务态度考核表.docx

零售业门店销售业绩与服务态度考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(40%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。

4

销售业绩(40%)

销售增长率

根据实际销售增长率与目标增长率的比率进行评分,比率越高,得分越高。

4

销售业绩(40%)

新客户开发数

根据实际开发的新客户数量进行评分,数量越多,得分越高。

4

销售业绩(40%)

销售技巧运用

根据销售过程中运用销售技巧的熟练程度和效果进行评分。

4

销售业绩(40%)

产品知识掌握

根据对所售产品的了解程度和回答客户问题的准确性进行评分。

4

客户服务(30%)

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。

3

客户服务(30%)

服务态度

根据员工的服务态度表现进行评分,态度越好,得分越高。

3

客户服务(30%)

问题解决能力

根据解决客户问题的速度和效果进行评分。

3

客户服务(30%)

售后服务

根据售后服务的及时性和有效性进行评分。

3

客户服务(30%)

团队协作

根据与团队成员的协作效果进行评分。

3

门店管理(15%)

门店卫生

根据门店的卫生状况进行评分。

2

门店管理(15%)

库存管理

根据库存管理的准确性进行评分。

2

门店管理(15%)

销售区域管理

根据销售区域的规划效果进行评

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档