原创力文档LTC销售体系
中的AI三角色
我们要的不是AI，而是通过AI完成任务。
任务
流程
回到具体任务
脱离具体业务任务谈AI价值，就是把工具神化。AI的价值必须回到LTC的决策点、评审点和控
制点。
从工具回到任务
从知道走向做到
从个人能力变成团队战力
LTC不是不知道，而是跑不起来。
标
法
演
客观标准缺失
方法论武器库缺失
推演空间缺失
产出件有要求，但“什么算合格”没有嵌入
流程。
一线靠经验硬解，复杂问题缺少成熟框架。
从情报直接跳到判断，中间缺少假设、推
演、验证。
机制是对的，问题是每个角色的认知带宽不
够。
AI三角色要补的，不是流程图，而是流程中的质量能力
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