新产品开发讲义全 实用指南完整版.pdfVIP

新产品开发讲义全

第一章：新产品开发概述

本章容：新产品概述、新产品的开发趋势、成功开发新产

目评估体系在的经过研究的项目初步的筛选往往只有一个决策参与者没有项目筛选准则的项目在开发阶段之前没有经过商务或财务分析的项目没有经过商业化之前的业务分析新产品开辟过程的执行力办理一般性的无知短少技巧失误的新产品开辟流程过分自傲删掉细节瓶颈制

品的关键

第一节：新产品概述

为什么要开发新产品、新产品的意义、新产品的种类、产

品创新与绩效

1、为什么要开发新产品

企业得以永续发展的关键

性竞争性相对稳定性风险性新产品开发战略的作用限制转向限制企业把资源投向不适合本企业参与的开发方向或发展潜力小的机会鼓励企业开拓特别适合本企业的具良好发展潜力的机会指导企业新产品开发全过程根据新产品开发战略可以建立相应的开发组织新产品开发战略

可使企业赢的更好的市场地位，更多的份额

2、新产品的含义

生产者视角：只要产品在功能和（或）形态上发生改变，

与原来的产品产生差异；甚至只是产品从原有市场进入新的