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资料：XX单位薪酬分派制度

第一章总则

第一条目的和根据

为了制定适合市场化运作的分派系，激发员工活力，共同分担XX单位发展所带

来的收益，应当把员工个人业绩和团业绩有效结合起来，增进员工价值观念的提高，

形成留住人才和吸引人才的机制，推进XX单位总发展战略日勺实现。根据中华人民共

和国有关法律、法规和XX单位的实际状况，制定本管理制度。

第二条适度范围

本管理制度合用于XX单位全员工

第三条薪酬分派的根据

薪酬分派日勺根据是：岗位价值、能力和业绩。

第四条薪酬设计的性质

薪酬设计的性质在于：薪酬改革重在构造调整，应结合合适的总量调整，对既有工资

系进行重新设计，对原工资实行封存式管理。

第五条薪酬分派的基本原则

薪酬分派作为价值分派形式之一，应遵照竞争性、鼓励性、公平性和经济性的原则。

（一）竞争性原则：在薪酬构造调整的同步，应根据市场薪资水平调整地成果，对于与

市场水平差距较大日勺岗位薪酬予以一定幅度的提高，使XX单位日勺薪酬水平具有