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2026年实施精益改善的面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在实施精益改善时，首先需要明确的核心问题是？

A.如何减少库存

B.如何提高员工技能

C.如何识别并消除浪费

D.如何增加生产线产能

2.丰田生产方式（TPS）的基石是什么？

A.自动化

B.持续改善

C.大批量生产

D.全面质量管理

3.5S管理中，整理的核心目标是？

A.整理现场，去除不必要的物品

B.保持工作区域清洁

C.优化设备布局

D.提高员工效率

4.以下哪项不属于精益改善中的七大浪费？

A.等待浪费

B.过量生产浪费

C.运输浪费

D.产品设计浪费

5.在实施价值流图（VSM）时，首先要做的是？

A.绘制当前状态图

B.设计未来状态图

C.识别价值流中的浪费

D.制定改进方案

6.快速换模（SMED）的主要目标是？

A.减少换模时间

B.提高设备利用率

C.降低生产成本

D.增加生产线灵活性

7.精益改善中，标准化作业的作用是？

A.规范操作流程，减少变异

B.提高生产效率

C.降低培训成本

D.以上都是

8.在实施看板管理（Kanban）时，以下哪项是关键？

A.实时监控生产进度

B.减少库存积压

C.优化生产顺序

D.以上都是

9.精益改善中，PDCA循环指的是