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2026年高级战略管理专家面试题及答案

一、案例分析题（每题15分，共2题）

题目1（15分）

背景：某中国领先的电商平台A公司，在2025年第二季度财报显示，其核心电商业务收入同比增长12%，但增速相比去年同期下降5个百分点。同时，竞争对手B公司（一家国际电商巨头）在中国市场的份额持续扩大，其采用的新零售模式对A公司的传统电商业务造成显著冲击。A公司董事会要求战略管理团队在一个月内提交一份关于应对市场竞争的战略调整方案。

具体问题：

1.分析A公司面临的主要外部威胁和内部劣势。

2.结合中国电商市场发展趋势，提出A公司未来三年的战略发展方向。

3.设计A公司应对B公司新零售模式的竞争策略，包括具体行动计划。

4.评估该战略方案可能的风险及应对措施。

题目2（15分）

背景：某欧洲传统制造业企业C公司，在德国本土市场占有率连续三年下降，但其在东南亚市场的业务表现良好。公司管理层正在考虑是否应该将东南亚业务拓展至非洲市场。当前，非洲市场对轻工业产品的需求正在快速增长，但当地基础设施薄弱，政治环境复杂。

具体问题：

1.评估C公司进入非洲市场的SWOT分析。

2.分析非洲市场对轻工业产品的需求特点及潜在增长空间。

3.提出C公司进入非洲市场的三种可能战略路径，并比较其优劣势。

4.制定C公司进入非洲市场的试点计划，包括市场