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初级经理人的技能要求课后测试及答案

《初级经理人的技能要求》课后测试

一、单项选择题（共20题，每题3分，总计60分）

1.某员工从连续3个季度获评S级的资深业务骨干，刚晋升为管理3-5人小团队的初级经理人，最容易出现的核心角色认知偏差是？

A.事必躬亲承接所有核心业务，下属仅作为辅助执行角色

B.主动向上同步团队进度，提前申请后续业务所需资源

C.针对不同下属的能力差异制定分层带教方案

D.每周固定1小时和下属做1对1沟通了解状态

2.在给团队拆解季度业绩目标时，按照SMART原则校验，以下哪项目标的表述是完全符合要求的？

A.本月尽可能提升团队成单量

B.本季度团队整体成单率较上季度提升15%，全团队所有成员的成单数据每日同步到共享表格，6月30日前完成核验核算

C.这个季度大家努努力多拿业绩争取都拿高绩效

D.本季度成单量要做到行业最高水平

3.初级经理人向直属领导同步坏消息（比如团队核心项目进度滞后3天），以下哪种操作是完全符合向上沟通规范的？

A.等领导主动问起再支支吾吾说进度滞后的情况，试图瞒过去

B.第一时间找到领导同步问题，同时给出2-3套已经验证过可行性的解决方案，让领导做选择题

C.把所有责任全部推给下属执行不到位，自己完全没有任何责任

D.直接找比直属领导高两级的高管同步问题，绕过直属领导

4.初级经理人按照授权四象限划分，以下