利润中心运作与实务操作指南.pdf

第一讲利润中心实务运作概述(上)

实施利润中心的背景

利润中心也被称为事业部或策略性事业单位,通常是指企业内部可以独立核算盈亏的单位

易却非常简单所以企业虽然有许多的产品但是否要成立相应多的事业部关键还是要看产品的差异有多大如销售电脑产品电脑产品具有不同的区隔最上游生产半导体ICCPU最下游进行零部件的组装最后成为笔记本电脑或者是台式电脑中间还生产很多周边产品如电源供给仅

或者事业部门。企业之所以要推行利润中心制度,主要有经营和管理两方面的理由。

1.经营

企业

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