建设工程项目总进度目标论证与实施.pdfVIP

1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

本节主要考点：

1.项目总进度目标工作的的论证内容；

2.项目总进度目标论证的工作步骤。

一、项目总进度目标论证的内容（掌握）

（一）总进度目标的确定

1.总进度目标的定义：指的是整个项目的进度目标，它是在项目的决策阶段项目定义时确定的。

2.总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（建设项目总承包模式——建设项目总承包方协助

业主方）

3.总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。

（若不能实现-提出调整建议-请决策者审议。）

4.在项目的实施阶段，项目总进度应包括：

(1)设计前准备阶段的工作进度；

(2)设计工作进度；

(3)招标工作进度；

(4)施工前准备工作进度；

(5)工程施工和设备安装进度；

(6)工程物资采购工作进度；

(7)项目动用前的准备工作进度等。

【经典习题】

【例题1】对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。

A．设计单位

B．施工单位

C．建设单位

D．监理单位

【】C

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项